Outre les éléments classiques comme les primes, il existe d’autres modalités pour optimiser les rémunérations. Stéphane Béal, directeur du département droit social au cabinet Fidal, propose six leviers à actionner.
« Les décideurs oublient souvent qu’ils peuvent réorienter des éléments de rémunération à budget équivalent », explique Stéphane Béal, directeur du département droit social au cabinet Fidal. Avant d’utiliser des leviers pour dépasser le salaire de base, il conseille notamment de se concentrer sur les avantages pour chaque partie, « les avantages en matière fiscale et sociale ne devant arriver qu’en second plan ».
1 Les accords d’intéressement
Il ne faut pas confondre primes et accords d’intéressement. Les premières sont facultatives, individuelles et intégrées au salaire, donc soumises aux charges fiscales et sociales. Les seconds s’adressent à toute l’entreprise. Ils sont calculés selon les performances de la société. « Il faut bien entendre par performance des choses financières ou extra-financières », explique Stéphane Béal, qui évoque par exemple le taux de gestion des déchets, le nombre d’
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