Rationaliser la logistique en jouant la carte « au plus proche »

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Avec sa nouvelle plateforme d’Arras, Cérélia va pouvoir augmenter ses volumes de stockage et réinternaliser la majorité de sa logistique. Photo : DR
Dans le cadre de sa stratégie RSE, Cérélia, le spécialiste français de la pâte ménagère fraîche, entend réduire au maximum les kilomètres parcourus par ses produits afin de diminuer son empreinte carbone. Implantation d’usines au plus près des zones de consommation, développement d’une seconde plateforme logistique… les leviers d’actions sont multiples. Et si l’entreprise a fait le choix d’externaliser entièrement le transport, elle s’engage à accompagner ses prestataires dans une démarche similaire.

Avec 700 références produites dans les 5 usines de sa business unit d’Europe du Sud, 400 000 palettes expédiées par an vers 650 points de livraison et des clients livrés entre 3 et 6 fois par semaine, Cérélia, le spécialiste français de la pâte ménagère fraîche (tartes, pizzas…), se doit de faire preuve d’agilité et optimiser au mieux sa logistique comme le confirme Cédric Marchipont, directeur opérations & supply chain pour Cérélia France : « Trouver le meilleur maillage logistique pour limiter le nombre de kilomètres parcourus est essentiel. Pour y arriver, nous avons choisi le concept "au plus proche" : au plus proche…
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