Équilibrer les priorités pour les OS

Certains OS ont créé leur filiale transport afin de faciliter la gestion de cette activité. Cette dernière requiert de vrais professionnels du transport. Les enjeux sont d’optimiser la flotte de camions en évitant les retours à vide, et de gérer les périodes plus creuses de l’année. Les entreprises de transport doivent trouver l’équilibre entre les besoins de leurs clients et ceux de leur entité mère.

Exergue n°435443
« Le poste transport est lourd pour une coopérative, c’est l’un des principaux postes de charge, évoque Patrick Coudray, directeur de Charentes Logistique (16). Cela justifie d’avoir de vrais professionnels du transport. »


Qui dit transport de marchandises pour le compte d’autrui, dit également structure dédiée au transport pour faire de la prestation. Toutefois, certaines coopératives transportent des marchandises de leurs filiales, notamment Gamm vert, afin d’optimiser les coûts logistiques.

Exergue n°435444
« Il s’agit d’un exercice illicite d’une profession réglementée », rappelle Kristell Rouge, consultante logistique chez Services Coop de France.


L’activité transport est encadrée par la réglementation avec différents points à respecter : honorabilité du dirigeant,…