L’alternance, mode de recrutement privilégié

Laurent Ponroy, responsable des ressources humaines chez 110 Bourgogne. Photo : 110 Bourgogne

L’effectif du groupe 110 Bourgogne, 5e entreprise de l’Yonne, s’approche des 300 salariés. Pour ses recrutements, la coopérative mise sur deux leviers : la voie de l’alternance, mais aussi la promotion en interne. Explications avec Laurent Ponroy, responsable des ressources humaines chez 110 Bourgogne.

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« Globalement l’effectif du groupe est stable, nous sommes plutôt, en matière de recrutement, sur un renouvellement des générations. Les recrutements sont effectués par la coopérative, nous ne déléguons pas cette activité », indique Laurent Ponroy, responsable des ressources humaines chez 110 Bourgogne.

Les recrutements se font de façon privilégiée par évolution en interne
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« La grande majorité des postes ouverts sont signalés par mail à tous les salariés. Si nous ne trouvons pas en interne, le recrutement est alors poursuivi en externe. C’est une démarche qui fonctionne bien : deux tiers des postes sont pourvus en interne. Elle présente un réel intérêt pour nous, puisque le salarié connaît déjà l’entreprise, la relation avec les adhérents, etc. C’est aussi important, à mon sens, que le

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