« Un conseil efficace, ce n'est pas un conseil de clones », assure Séverine Darsonville, agricultrice et administratrice de Limagrain.
© copie d'écran webinaire HCCA
Administrateur dans une coopérative est une fonction exigeante : il ou elle doit bien connaître ce qui se passe dans les exploitations agricoles, mais aussi d'être un expert en logistique, en finance, en marchés, en ressources humaines, en RSE...
« Les administrateurs doivent avoir une tête bien faite et aussi des qualités : capacité de jugement, esprit critique, esprit collectif... Voilà pourquoi il faut accompagner les jeunes générations à prendre ces responsabilités », souligne Daniel Chéron, président du Haut conseil de la coopération agricole (HCCA).
« Compétent et formé »
Une nécessité encore plus cruciale alors que la population agricole diminue et que les coopératives n'échappent pas à cette évolution, poursuit Florent Estebenet, agriculteur dans le Gers et jeune président de Vivadour. Pour lui, le parcours a été plus que rapide : entré au conseil d'administration de sa coopérative en 2016, il a été élu président en décembre 2023.
« Un administrateur ne doit pas simplement être disponible et motivé, mais compétent et formé », affirme-t-il. Chez Vivadour, un parcours de formation est proposé aux jeunes. Il vise d
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