En juin dernier, Pierre Bernigaud a été nommé manager France de la division agri et horti d’Arvesta. Par la même occasion, il est devenu directeur général de Vaesken, repris majoritairement par Arvesta. Quels changements a-t-il opérés ? Quelles sont les synergies avec la Belgique ?
Vous êtes le nouveau directeur général de Vaesken. Quel type de manager êtes-vous ?
Pierre Bernigaud : Mon approche managériale repose avant tout sur les moyens donnés aux collaborateurs pour bien faire leur travail : de la transparence, des outils pour réussir les challenges, laisser entreprendre et non faire à leur place. Je leur fais confiance, ils sont responsables. Mon objectif est de faire monter mes équipes en compétences. Elles sont naturellement intégrées aux projets et accompagnent la transformation du groupe. C’est ainsi que l’on engage les salariés et repère les nouveaux talents.
De plus, nous mettons en place des outils en lien avec les ressources humaines : des plans de carrière, des plans de développement, de successions, de montée en compétences. L’idée est de favoriser le bien-être des collaborateurs. Le slogan d’Arvesta est
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