Si un certain nombre d’agriculteurs et d’agricultrices sont à la tête des coopératives agricoles françaises, très peu occupent la présidence de leur filiale. Pour Bertrand Valiorgue, professeur de stratégie et gouvernance des entreprises à l’université de Clermont-Ferrand, les coopératives ont pourtant tous les moyens d’y remédier, et doivent s’y engager.
Dans le guide de bonne gouvernance présenté par Coop de France fin février, aucune ligne sur les filiales… En revanche, dans l’ordonnance EGalim relative aux coopératives, présentée le 24 avril dernier, les choses se durcissent légèrement. « Les filiales sont encore souvent des angles morts au sein des coopératives, avec un vrai retard en termes de bonnes pratiques de gouvernance. Mais avec la nouvelle ordonnance, le HCCA a un rôle renforcé, et les agriculteurs pourront obtenir davantage d’informations relatives aux filiales détenues par leur coop. Cependant, rien n’impose encore qu’ils puissent accéder à leur gouvernance », note Bertrand Valiorgue, professeur de stratégie et gouvernance des entreprises à l’université de management de Clermont-Ferrand, et titulai
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