L’innovation managériale, c’est le changement des méthodes de management pour améliorer les conditions de travail. Et retrouver du plaisir à travailler. Chiche ?
Vos salariés sont agressifs lorsque vous leur demandez quelque chose ? Vous devez faire face à des arrêts de travail à répétition ? Au lieu de l’enthousiasme que vous attendez, vous rencontrez de la passivité (« je fais mes heures et c’est tout ») ? Il est peut-être temps de faire le point sur vos méthodes de management. En effet, l’agressivité, la fuite ou la passivité sont trois attitudes de réponse des salariés face à un management inadapté. Or votre rôle, en tant que dirigeant, est de trouver de la valeur. Et du point de vue du manager, cette valeur provient essentiellement du fait d’arriver à faire travailler les équipes ensemble, même si, bien sûr, l’objectif final est de répondre au destinataire de l’offre, dans le respect de l’éthique de l’entreprise.
Comment arriver à améliorer la situation ? Vous pensez peut-être que vous n’avez pas le temps ? Mais est-on jamais trop occupé pour s’améliorer ? Le rôle du dirigeant d’une entreprise est justement de
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