Représentant les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Bourgogne-Franche-Comté, Raphaël Jeudy, Vanessa Ebeyer et Pierre Gay ont témoigné de la diversité des approches en matière de ressources humaines.
© Irène Aubert
Terminé le temps où les salariés passaient toute leur carrière dans une même entreprise. Même le monde agricole ne fait plus exception à cette évolution. La faute aux jeunes ?
« Davantage qu’un phénomène de génération, nous assistons à une évolution de la valeur travail, quel que soit l’âge des salariés ou leur degré de responsabilité. Par exemple, nous voyons aujourd’hui des cadres de direction qui peuvent demander du télétravail en entretien d’embauche. À nous de nous adapter pour améliorer l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle », témoigne Vanessa Ebeyer, DRH du groupe Bernard.
Dans ce contexte, « il ne faut pas avoir honte de dire dès l’entretien de recrutement que la longévité est une chose importante pour nous », estime Raphaël Jeudy, des Ets Jeudy.
Pour prendre la suite de sa grand-mère qui apportait une partie de sa convivialité à l’entreprise, le jeune dirigeant auvergnat s’est penché sur la formalisation de cet aspect, avec la participation de nombreux salariés. « Le vrai rôle de fidélisation, c’est l’équipe qui le joue », résume-t-il.
La lettre de la maison « Jedi »
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