Former en continu pour fidéliser les salariés

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« Les voyages hors contexte professionnel renforcent les liens », selon Denis Pelé, directeur du négoce Pelé Agri-conseil. Photo : DR
Bonne ambiance de travail, salaire motivant, possibilités d’évolution : voici quelques ingrédients pour garder ses collaborateurs. Mais pour Denis Pelé, directeur du négoce Pelé Agri-conseil, il faut aussi former en continu ses salariés et se former soi-même au management.

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« Durant l’année 2014, 73% de nos technico-commerciaux ont reçu au moins une formation ; en 2015, ce fut deux tiers », déclare Denis Pelé, directeur du négoce Pelé Agri-conseil.


La formation est la composante clé pour fidéliser les collaborateurs :

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« Ces formations s’articulent autour de la technique, de la réglementation, du prospect ou de la compréhension des bilans financiers de nos clients. Les agriculteurs sont des chefs d’exploitation, nos technico doivent être continuellement formés afin d’offrir un conseil de qualité. Le coût pour l’entreprise est d’environ 650 euros par journée », ajoute Denis Pelé.


Renforcer les liens

Parallèlement, et depuis dix ans, chaque salarié a un entretien individuel de fin d’année avec son responsable hiérarchique, afin d’évoquer les points d’amélioration sur son poste et de planifier ses besoins de formation.

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« Cela renforce…
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